4月2日，富泰長輸供熱公司與用友公司舉行工程項目管理數智化、信息化交流研討會，就實現長輸工程項目精細化管理展開交流研討。

會上，用友公司工程師李哲從用友工程管理軟件的全生命期管理、業務財務一體化、項目資產一體化、供應鏈一體化、物資協同、云端一體化、現場協同方面介紹了公司工程管理的軟件產品、解決方案和服務模式，長輸供熱公司各部門人員圍繞實現財務、現場施工、質量監管、審計等各環節的智能化、信息化管理與用友公司工程技術人員進行了全方位交流和深入的探討。

此次交流會，對推動長輸工程項目預算管理、招標管理、合同管理、物資管理、成本管理、進度管理、質量管理、驗收決算管理、工程轉固管理等全流程數智化、信息化、精細化管理拓寬了思路、提供了技術指導。

項目管理數智化、信息化是為公司實現完整規范管理提供一個良好的平臺支撐，可簡化繁瑣的人工統計過程，將大量的項目數據進行詳細且有效的規劃分類，高效的支撐業務部門的需求，有效促進管理科學化、規范化、標準化實施。下一步，長輸供熱公司將繼續廣泛學習、探索運用先進的工程項目管理模式，通過搭建完善數字管理平臺，實現管理數據從項目現場到公司總部的上下貫通、左右協同，進一步發揮信息化對工程管理的支撐作用。